Pressemeldinger og pressekontakter

Sentrale helsepolitikere fra Arbeiderpartiet og Rødt vil nekte helsepersonell å jobbe i den private delen av helsetjenesten. Forslaget begrunnes med rekrutterings- og bemanningsutfordringer i det offentlige. Er det at en bitteliten andel av helsepersonellet i landet vårt jobber i privat sektor, den viktigste utfordringen vi må ta tak i? spør Anita Tunold, administrerende direktør i Aleris.

Les artikler og/eller reportasjer hvor Aleris Kreftsenter og våre pasienter er omtalt.

I forbindelse med president Volodymyr Zelenskyjs besøk i Sverige, møtte presidentfrue Olena Zelenska krigsskadde ukrainske soldater som mottar behandling og rehabilitering hos det private helseforetaket Aleris.

- Vi vil med denne storsatsingen bidra til at befolkningen i nord får et bredt og godt helsetilbud, sier administrerende direktør i Aleris, Anita Tunold. - Vi behandler pasienter på vegne av Helse Nord, men er også et privat alternativ til dem som trenger det.

I Dagens Medisin skriver Anita Tunold, administrerende direktør i Aleris om hvorfor det blir feil å nekte helsepersonell å jobbe privat når det er rekordlange ventetider og stramme budsjetter. - Vil helsepersonell se det som mer attraktivt å jobbe i offentlig helsetjeneste bare fordi de nektes å jobbe privat? Stortingsrepresentantene fra Rødt stiller feil diagnose og vil gi feil medisin mot rekrutteringsutfordringer i helsetjenesten, skriver Tunold.

Er det realistisk at én av tre vil velge å jobbe i helsetjenesten innen 2060? Neppe. Det er dog det som trengs om vi skal møte behovet for helsetjenester i årene som kommer. Vel og merke hvis vi fortsetter å løse oppgavene på samme måte.

Jeg mener ja – og jeg vil forklare hvorfor. Det er bred enighet om at det offentlige skal være bærebjelken i norsk helsetjeneste, og ingen av oss ønsker en todelt helsetjeneste der størrelsen på pasientens lommebok avgjør behandlingen. Likevel er det rom og behov for private aktører som Aleris. Fordi med private ­helseaktører på laget sikrer vi oss økt kapasitet, mer fleksibilitet, flere lærings­arenaer og ­mulighet til å velge ulike karriereveier også for helsepersonell, sier Anita Tunold, administrerende direktør i Aleris.

Vi må styrke vår totale helseberedskap. For å få det til må det tenkes kapasitet over organisatorisk tilknytning. Vi må samarbeide mer på tvers av offentlig og privat sektor også i helsetjenesten – ikke mindre, skriver administrerende direktør i Aleris, Anita Tunold.